明星员工有用么？
不管在什么样的企业，在什么样的工作中，总有一些人光芒四射，他们是明星员工。明星员工的定义是指在某一方面突出的人，比如销售能手，比如技术精英。而那些综合素质高，是多方面能手的员工，是多方面的明星员工，他们是千里马，是稀缺人才。
人们重视名人，不仅是因为名人的影响力，更因为名人的示范和带动作用。同样，企业管理者重视明星员工，不仅是重视他们的单方面或者多方面的综合能力，同样也重视他们的示范和带动作用。所以，培养明星员工，是企业管理者非常重视的工作。
如何培养明星员工？
员工能力的培养要因人而异，分类培养。在所有被培养的员工中，要着重培养那些素质较好，各方面表现突出的员工，比如销售能手，市场信息专家，质量标兵，技术精英等等。对于这些表现突出的员工，一方面要在具体工作和项目中培养他们的管理能力，另一方面要给予他们更多的学习和深造机会，提供条件使他们的能力水平更上一层，成为多方面出类拔萃的人才，成为企业的金牌员工。
同时，作为企业的管理者，不仅要重视明星员工的培养，同时要注意明星员工的激励，使明星更亮，使更多员工学明星，比明星，做明星，形成人人争当明星员工的工作态度，使企业各个部门，甚至整个团队充满活力。