美的五行属性是什么？
我最近也一直在研究美和家的五行，我的结论是土火金 理由如下： 一、从创始人来说，1968年生的何享健为水土；2005年入主的开利为木水 二、从企业注册地来看（何享健选择注册地的标准就是五行为土）：顺德市北江制药厂——土，顺德市美的电器制造有限公司——土，美的集团有限公司——土 三、从产品来看，第一张表是产品的功能，第二张表是美的的产品线的五行为土 四、再往后看我们的销售模式和产品线，根据之前说的产品线来倒推整个公司的五行。 1. 从空调和冰箱的五行可以看出我们是以土为主，因为这两个都是金生水，所以我们在做推广的时候也是以土去生金，因此我们做渠道建设的时候优先发展经销商，因为他们手上有钱可以周转。其次才是零售商，因为他们需要资金去进货。
1a. 当然，这里还涉及到了“术”的问题，也就是营销策略上的一些东西。
1b. 我们在做渠道建设时首先考虑的是经销商，而不是厂家直营店的原因就在于终端价格混乱，导致客户不愿意购买，而经销商则不同，他们可以将产品卖给零售商，从中赚取差价，而且只要产品卖出去了，就不存在售后问题，因为零售商会负责维修。 2. 从土到火的顺序依次是：厨电-->小家电-->生活电器-->智能设备-->机器人 如果说公司现在是以土为主的话，那么土就只是作为辅助。只有当土的数量足够多时才可以去生火，从而形成一个新的循环。 五、我们再往前看，看看美的在早期是怎么去注册公司的以及为什么当时要注册那么多公司 现在我们可以清楚的看到，最早的几家公司都是以水为主，这说明他们在初创时期主要以技术为重，没有足够的资金去做投资。所以他们当时的主要目标就是研发出技术并把它卖出去赚钱，这就是早期的美的。 六、最后我们再看一看我们的产品布局，看一下现在的美的到底是以什么为主的 为什么美的会突然之间把重心放在了小家电和生活电器上面呢？
1. 小家电的价格相对较低，适合普通消费者使用 2. 小家电的市场容量大，利润较高 而土之所以能够生金主要是因为小家电在生活家电的基础上增加了一些智能化的元素 3. 美的通过收购东芝白色家电业务，补齐了生活电器短板，同时通过收购库卡，进军机器人领域，完成由土到金的转换 目前美的已经初步形成了土---->金--->火--->水的这样一个格局，但这一切都还只是开始而已... 以上是我的答案，欢迎大家一起交流讨论