儿童游泳馆赚钱吗？
本人在北方四线小城开了一家大型儿童游乐园，有淘气堡、电玩区、舞台剧区、手工DIY区、角色扮演区、蹦床公园等60余项游乐项目。刚开始的时候主要是以娱乐休闲为主，为了吸引人气，做活动，办会员卡都是相当的大方(这里需要说的是，我们这里的消费水平不高，一个普通三口之家，日常开销+孩子早教+普通衣物+交通工具，每个月两千块足够）。当时就想的是把孩子招来，让其在园内玩耍的同时，顺便卖卖玩具，卖卖小吃。但是让人没有想到的事，来游玩的儿童大多数都是自带食物（家长买的零食），自带玩具的。
随着疫情的出现，国家号召减少外出，出门必须带口罩。我们这虽然不是什么重灾区，但是因为政府要求严格，导致很多人不敢出来，尤其是小孩子。我们的游乐场处于小区内部，所以直接受到的影响比较大，从大年初一停业到正月十五（这期间只停了不到2个月的时间），营业后，每天的人流量并不是很多，而且来的基本都是老顾客，新客户很少。
随着疫情逐步被控制，人们外出频率增加，我们的客流量也逐渐上升；不过好景不长，夏季来临，洪水来袭，游乐场又进入了停业状态…… 灾难终于过去了，我们迎来了期盼已久的开学季。
经过认真思考，为了抢占市场，我们决定降低消费者的心理门槛，实行一次买断的方式售卖门票。
（备注：所谓的一次买断是指购买门票的消费者，在以后的日子里，无论是否再次入园或者延期使用，都不再另行收费，买票即可畅玩的优惠措施。）
票价制定方面，我们参考了同行同规模景区的做法，同时结合自身的实际，定价为19.9元/位。对于消费者来说，价格低自然受欢迎，不过由于我们是一次买断的模式，无形中增加了经营成本，利润空间比较小。 开业的第一天，我们就吸引了大量的学生群体，人潮涌动，盛况空前。很多家长都是带着小孩子在游乐园里吃饭，玩一圈下来，消费金额高达几百元。